末端管理保安全 全力以赴抢进度

公司总经理王勇一行到三分公司桃李兰亭项目督导检查

为确保项目在全国两会期间安全生产，3月5日，公司总经理王勇到三分公司建投桃李兰亭项目开展了一次全面且深入的检查与指导。公司工程管理部部长侯永忠、安全总监李炜、技术质量部副部长李军巧，分公司经理周福强以及相关人员参加。

王勇一行到达项目后，首先听取了项目经理谷会力对项目基本情况的汇报，随后，大家深入施工现场，对项目的安全、质量、进度、材料、资料等方面进行了详细检查。检查结束后，在项目会议室召开了总结会议。检查组成员分别结合检查过程中发现的问题和不足，给出了相应的整改意见。

王勇对项目部提出了四点要求：一是安全是底线，安全工作除了要提高对安全的认识程度、采取一系列措施外，最重要的还是要落实好安全管理的各项制度，要确保工人能够执行落实到位，做到举一反三，不放过任何一个可能存在安全隐患的细节。二是抓好成本管控，要对照图纸、清单，依据合同详细查找项目亏损项，主动想办法、谋举措，扭亏为盈。三是要优化项目施工进度的整体安排，详细制定各房号具体的施工节点，确保项目加快施工进度，节约工期，要明确竣工验收的时间，完善过程资料，确保顺利结算。四是要注重人才培养，牢记人才培养是全面培养，青年职工要落实好“以干促学”，快速成长。

经过此次检查，周福强表示，项目部一定严肃对待此次检查中的问题，做到立即整改存在的问题，做到举一反三，将工作真正做到位。项目部要拧成一股绳，齐心协力完成各项既定目标。分公司在今后的工作中要高标准、严要求地完成各项工作，为坚定不移推进公司高质量发展而努力奋斗。（刘雅宁）